长白山集团：守护长白山旅游开发与生态保护平衡的践行者
原标题：
风雨十五载 且行且保护
长白山开发建设集团：守护长白山旅游开发与生态保护平衡的践行者
60年，一个甲子。在吉林长白山国家级自然保护区成立的那刻起，就注定了这片神山沃土的保护基调。大美长白山作为国家5A级旅游景区，凭借得天独厚的自然风光，吸引了无数拜访者，从四面八方汇聚到这圣山龙脉之处、钟灵毓秀之所。
开发保护两不误 人文融进生态里
长白山作为东北亚地区的地理高地、生态屏障，是联合国“人与生物圈”自然保留地和国际A级自然保护区，是“冰上丝绸之路”的生态桥梁，拥有世界级的自然生态资源禀赋。
来到长白山旅游的人们，几乎都会被高悬于山巅的“天镜”——天池、天上之水——长白瀑布、绽放于天际的美丽——高山花园、“地平线”下的奇观——地下森林、一块坠入林间的碧玉——碧渊潭等著名景观所震惊。这是历史和大自然留给人们的稀世珍宝，也是不可复制的罕见景观。
同时，游圣山、品圣水的人们，也会因景区中统一调度、方便快捷的环保倒站车，随处可见的分类垃圾桶，整洁环保的公厕而大大提升旅游幸福感。大家纷纷赞叹，来到长白山，既感受到了自然美景，又享受到了优质的旅游服务。
一手是生态保护，一手是人文开发，如何让两只手友好相握？长白山集团冥思苦想，终探寻出一条“在保护中开发”的道路。这条路，长白山集团人一踏上，就走了15年。15年中，这条路上有喜悦的歌声，也有感动的泪水。若要细细品读这路上的许多故事，还要听长白山集团人娓娓道来。
长白山开发建设集团（以下简称“长白山集团”）是经吉林省委省政府批准，由长白山管委会于2005年11月出资成立的国有中型旅游企业集团，注册资本3.3亿元，经营范围主要包括旅游开发，项目投资，文化产业建设，生态产品研发，网络信息服务、投资和资产管理等业务。目前，集团公司下设职能部门11个，拥有二级公司5家，参股子公司9家，在册员工2100余人。
在吉林长白山国家级自然保护区成立60周年之际，《长白山周刊》记者采访到了长白山集团党委副书记徐铭。徐铭表示：“长白山集团作为长白山的守护者和建设者，定位于长白山管委会‘四个统一’方针，深入践行‘绿水青山’‘冰天雪地’两座‘金山银山’资源优势，坚守‘天然天成、尚德尚美、创业创新、自立自强’的长白山精神，集中打造‘山地避暑旅游’‘寒地冰雪旅游’两大品牌，致力于推动长白山生态旅游事业发展，努力将长白山建设成为世界级生态旅游目的地。”
坚定方向不动摇。为此，长白山集团立足自身优势，牢固树立“保护面前再大诱惑不动心，利益面前再小生态不破坏”的发展理念，对标“世界名山”，进一步优化生态环境，提升服务标准，筑牢管理基础，树立长白山生态旅游标杆形象。
坚定“六步”走 保护持续做
在保护中开发，开发是为了更好地保护。在这条康庄大道上，长白山集团坚定“六步”走，且行且珍惜、且行且保护。
第一步：改变简单粗犷的管理方式。2006年开始实现长白山景区全年封闭式运营管理，2007年入选国家首批5A级景区，长白山实现从无序管理到有序运营、从各自为政到统一调度、从事故隐患不断到重特大安全事故为零的优良成绩，践行了长白山人成立之初的发展承诺。
长白山集团党委副书记徐铭
徐铭告诉记者：“以前景区中建了很多宾馆，各自为政。产生的生活污水直接排放到二道白河中，造成了比较严重的源头污染。长白山景区施行统一管理后，只在景区门口建设酒店，以供必要的游客承载，并对产生的生活污水等垃圾进行统一收集，进行二次处理，绝不污染水源地。”
除了对酒店进行统一管理之外，长白山集团还积极采取其他措施，从多个方面对长白山景区内的生态资源进行着重保护。
“比如，我们把景区中的温泉资源进行了合理保护。以前没有人管理，景区中的温泉被人随便开采，不利于资源的保护。同时，游客也可随意接触温泉，这样不仅存在着安全隐患，而且温泉旁边生长着的一些珍稀植物，也会在游客的不经意间被踩踏致死，把本就珍稀的物种，更加地推向濒临灭绝的边缘。后来我们把景区内的温泉泉眼划为禁入区，在很大程度上，为很多珍贵物种提供了一个较为良好的生存空间。”徐铭继续说道，“生态是一个链条，一环扣一环，一节连一节。一定要时刻保持警惕不松懈，稍不留心就有可能造成不可逆的灾难。”
第二步：树立长白山绿色发展的生态旗帜。投资2亿余元对长白山松花江大峡谷环境进行综合治理，拆除“五馆一站”，建设生态环保厕所10余座，铺设生态游步道和观景平台40余公里，增加游步道保护性设施100余公里，以实际行动捍卫长白山生态发展根基。
“环保厕所是长白山景区中的一大亮点，都是通过国家环保部门验证的。”徐铭向记者介绍道，“长白山景区中的厕所采用泡沫处理技术，不仅省水，还可降解，避免了对环境的二次污染。”
第三步：铸就长白山旅游标杆的品牌形象。先后投资近20亿元，建设、改造、升级北西景区山门、换乘中心、停车楼等一大批景区内外基础设施和旅游功能服务设施，筹集近亿元宣传推广长白山旅游品牌，将长白山打造成为国内首家“分时预约+实名入区”模式的预约制山岳景区。景区累计接待游客2000余万人次，景区接驳车辆安全运营里程超过1.2亿公里，每位驾驶员奔走15000个来回。
第四步：书写长白山在资本市场的历史传奇。2010年，长白山集团推动混合所有制改革，引入战略投资者成立长白山旅游股份公司，2014年在上交所主板成功上市，连创14个涨停板，成为东北地区首家旅游类上市公司，“长白山”（股票代码:603099）至此勇立资本市场潮头。
第五步：承担企业应尽的社会责任。扎实做好疫情防控工作，严控景区游览承载量，坚决守住域外输入防控底线，为游客提供最安全的旅游出行环境；为区域建设会议中心、政务大厅、污水处理厂、科学院、博物馆等市政、科研设施10余项，为管委会棚改、地区建设融资40余亿元，上缴各项税费超过14亿元；解决当地就业5000余人次，安置白河林业局下岗职工1000余人，为地区教育捐资200余万元，一项项工作彰显地区大型国有企业的社会担当。
第六步：扛起高质量发展的改革大旗。以疫情考验作为国企改革的试金石，坚定聚焦旅游主责主业，坚持“三来一去”总目标，推动“四个转变”，布局“八种经济业态”，充分发挥国有资本投资、运营公司平台作用，集中优势力量加快国企改革步伐，推动国有经济布局优化和结构调整，坚决打好“国企改革攻坚战”。
在长白山保护开发区党工委、管委会的正确领导下，长白山集团荣获全国文明单位、全国建设系统先进单位、全国优秀基层党组织、国家体育产业示范单位、国家级服务业标准化示范区等荣誉称号，长白山景区被评为十大避暑名山榜首、全国最佳冰雪休闲目的地之一，长白山生态旅游得到蓬勃发展。
水善利万物而不争。作为松花江、图们江、鸭绿江三江之源，长白山集团将继续秉承“保护生态和发展旅游相得益彰”理念，坚持以更高的国际视野，更加开放的发展姿态主动融入全球化，握实航空、高铁、高速公路增容红利，构建立体式、多元化产业格局，丰富森林康养、林间轨道、低空飞行等生态旅游产品，培育冰雪休闲品牌，促进城区、景区一体化发展，让生态化浸入到长白山建设的方方面面，为长白山可持续发展奠定牢固基石，努力将长白山打造成为世界级生态旅游目的地。
一个甲子已经来临，下一个60年将更加辉煌！在长白山生态保护与旅游开发的路上，长白山集团将继续走下去，行且益坚。
文：杨雪妍
摄影：魏敏学 李德福
来源：腾讯旅游吉林
